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iPhone17Pro

凤凰网科技讯北京时间2月2日
，彭博社发文称，苹果公司在假日季度创下的历史性业绩难掩AI转型的迫切性。从长远来看 ，这份业绩不足为道
，苹果需要在AI领域进行自我审视，以“AI优先
”的思维重构其硬件与操作系统 ，改变产品开发方式 。

上周
，苹果公布了创纪录的假日季度业绩，并再次印证了外界一个早已知道的事实：iPhone17Pro大受欢迎
。这款手机的成功得益于其精准把握了所有关键要素：全新设计、持久的电池续航 、出色的性能表现以及吸睛的新配色。

当苹果在去年9月发布最新款iPhone时 ，其策略堪称稳健 。既未推出半成品般的AI功能
，也未添加可能无法稳定运行的炫目增强特性，更没有做出任何无法兑现的承诺
。这场新品发布与2024年苹果的重大失误形成了鲜明对比：当时 ，该公司曾荒诞地将iPhone16系列标榜为“AI就绪”设备，即便这些机型在发售时甚至未搭载AppleIntelligence平台。

iPhone17的成功同样得益于被压抑的市场需求 。自2020年5G网络升级浪潮推动换机高峰以来
，许多消费者已多年未更新设备，积累的换机需求在这一代产品上得到了释放
。

AI转型迫切性

尽管iPhone的销售成绩斐然 ，但苹果在生成式AI技术领域仍大幅落后于硅谷的竞争对手。若不进行重大转型
，公司目前的销售表现从长远来看将意义不大 。

有观点认为，苹果并不需要AI ，理由是该公司从未“掌控互联网 ”或运营自己的搜索引擎
。这种看法并未切中要害。苹果过去25年的辉煌正是建立在互联网技术之上
，这些技术正是iPhone
、iMac、iPod 、iPad
、iTunes、AppStore和iOS等突破性产品的核心所在 。这些产品的存在，都离不开网络技术的支撑。

苹果CEO库克

未来25年的科技格局将由AI以同样的方式重新定义
。苹果需要以“AI优先
”的思维重构其硬件与操作系统 ，用语音交互和AI智能体取代当前以应用为中心的模式。

目前
，AppStore仍然表现强劲，并首次帮助季度服务收入突破300亿美元 。但在不久的将来 ，从应用市场安装应用的概念将显得过时
。用户将期望即时回答 、无缝交互以及由AI驱动的体验。苹果当前围绕应用和手动操作构建的生态系统
，很快就会显得落伍 。

光有硬件不行

在这方面，苹果领导层需要做出更多努力
。苹果CEO蒂姆·库克(TimCook)尚未提出一套大胆的AI愿景。他在2018年聘请谷歌资深高管约翰·詹南德雷亚(JohnGiannandrea)执掌AI业务 ，如今看来已成为其任期内最重大的决策失误 。詹南德雷亚已于去年12月卸任AI负责人职务，但事实上他在过去大半年间早已被边缘化
。软件业务主管克雷格·费德里吉(CraigFederighi)接手相关工作后
，通过与谷歌Gemini合作交付可用的AI模型，暂时解决了燃眉之急。

曾对AI持怀疑态度多年的费德里吉 ，如今面临着一项更为艰巨的任务：将苹果操作系统改造成真正的AI原生平台 。当竞争对手Meta
、OpenAI以及谷歌都在将AI深度植入其硬件与软件的核心架构中且进展迅猛时
，仅在现有iOS系统上叠加功能层的做法已远远不够
。

单靠硬件无法拯救苹果。消费者购买苹果产品并非只为硬件配置，他们追求的是由精致设计、软件系统与生态服务融合而成的整体体验 。而当前 ，AI恰恰是这一体验公式中的缺位项。苹果若想维持增长动力与行业影响力
，必须推动一场贯穿全公司的“AI自我审视”，彻底转变其产品开发方式
。

即便存在诸多问题 ，Meta在AI方面仍大幅领先苹果。它拥有可运行的内部技术
，投入力度巨大，而且或许最值得注意的是它已经推出了真正的AI产品：Ray-Ban智能眼镜 。虽然它们并不完美 ，但至少已经存在
，并展示了Meta押注AI原生硬件的决心
。

OpenAI威胁显现

OpenAI可能构成更大的潜在威胁。它一直在积极从苹果多个部门挖角员工，并拥有业界可称得上最强的自主AI技术 。与此同时 ，OpenAI坐拥数十亿美元的资金支持 、广泛的计算资源渠道，并已展现出进军硬件市场的明确野心
。

OpenAI的硬件布局很可能从小型设备起步
，比如更接近无线耳机的形态，而非智能手机。但该公司CEO萨姆·奥特曼(SamAltman)的长期目标已非秘密：他最终希望推出一款类手机设备与苹果正面竞争 。奥特曼的长期愿景是将OpenAI打造成足以撼动行业根基的关键平台 ，迫使苹果乃至整个科技产业改变现有的运作模式
。

OpenAI

这种转变不会一蹴而就。几乎所有试图在硬件领域挑战苹果的公司都以失败告终
，很难想象消费者会排队购买OpenAI品牌的无线耳机，尤其是如果苹果能将下一代Siri整合进AirPods体验的话 。

但真正的风险并非耳机本身 ，而在于OpenAI下一步发展方向
。无论OpenAI最终推出何种类手机设备
，其设计都将是从零开始围绕AI构建的产物，而非基于传统操作系统的修补式改造。苹果必须在这样的世界里与之竞争 。

即便苹果在智能手机市场继续保持强劲表现 ，它仍可能在快速变化的科技世界中失去领先地位。苹果高管们对此心知肚明
，并私下质疑苹果是否具备在AI优先的格局中取胜的正确要素
。

目前并不存在能确保苹果成功的“奇迹产品 ”。该公司的自动驾驶汽车项目已然终止，目前也尚未出现能媲美iPhone收入规模的全新品类 ，至少短期内如此 。因此
，苹果正采取“组合式战略
”：通过AI增强的服务生态
、一系列可穿戴与家居设备，并打造更个性化、更能自然对话的Siri助手 ，来维持竞争力
。

与谷歌合作只是权宜之计

要使这一战略真正奏效，苹果必须在内部构建持久且自主的AI体系
，并依托搭载自研高端芯片的服务器集群提供算力支撑。无论苹果如何将“与谷歌Gemini合作”包装成战略协作，依赖竞争对手的技术绝非长远之计 。用核心对手的优势掩盖自身短板不是战略 ，而是权宜之计
。这种处境让人联想到1997年苹果依赖微软的境况
，尽管表面形式有所不同。

招聘和留住顶尖AI人才至关重要，谦逊同样不可或缺 。苹果不能再以为仅靠卓越的硬件执行力就能抵御以AI为核心的竞争者
。公司需要的不仅是一个假日季的销售提振 ，更需要找到通往下一个计算时代领导地位的路线图。(作者/箫雨)

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