必学教你安装“微乐开挂神器苹果版下载安装免费”开挂详细教程
微乐辅助ai黑科技系统规律教程开挂技巧
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微乐辅助器免费版
来源:今日头条
作者:骏逸JUNYI
这个春节 ,金融圈最热闹的不是开门红,而是“搬家” 。
2月4日,节后开工第二天 ,一批券商从业者的履历悄然变更。赵炳皓从中信建投证券跳槽华安基金,陈守白从中国国际金融股份有限公司加入工银瑞信基金,周晓琪从世纪证券转投中信保诚基金——他们的流向出奇一致:从券商到公募。
这不是个例 ,而是一场正在加速的迁徙潮 。
数据不会说谎。 截至2025年底,证券公司从业人数32.78万人,一年净减少近8000人。与此同时 ,公募基金总规模37.71万亿元,全年九次刷新历史纪录,增量近5万亿元 。一个在瘦身 ,一个在膨胀。
钱往哪里流,人就往哪里走。这话糙,理不糙 。
为什么走?
先看券商。佣金费率持续下行,经纪业务萎缩 ,投行项目收紧,券商“躺赚”的时代已经翻篇。曾经最吃香的营业部客户经理,如今既要面对佣金价格战 ,又要应付客户赎回压力,收入缩水已成普遍现象 。更关键的是,券商内部的晋升通道变窄 ,头部券商人均薪酬连续三年下调,“金饭碗 ”不香了。
再看公募。37.71万亿元的规模背后,是150家基金管理公司、3.36万从业人员。人均管理规模超过11亿元 ,这个数字本身就说明问题——公募太缺人了 。缺的不是行政后勤,而是能上手的投研人才。
看看招聘信息就明白了。汇添富基金要固收+基金经理 、专户投资经理;兴业基金要信用债基金经理、主动权益基金经理、FOF基金经理;泓德基金 、明亚基金也在抢人 。投研类岗位,清一色的“急招”。
谁在走?
两拨人。
一拨是带着经验走的 。赵炳皓就是个典型——在中信建投干了六年 ,再往前数,2016年到2020年在华夏基金待过。这一跳,算是回归老本行。券商深耕权益市场多年,在投研能力、投顾队伍、高净值客群上的积累 ,正是公募扩张期急需的补给 。用长江证券研报的话说,“券商在投研能力 、投顾队伍、产品线、高净值客群方面具有显著优势”——翻译成白话:券商出来的人,公募用得上。
另一拨是跟着业务走的。2025年底 ,券商资管大集合产品公募化改造收官,不少投资经理带着产品管理权一并转入公募 。这不是跳槽,这是“业务平移”。
本质是什么?
不是简单的跳槽潮 ,而是资源配置的重新洗牌。
公募规模狂飙,背后是居民理财需求的集中爆发。银行理财打破刚兑,信托产品频频爆雷 ,房地产造富神话破灭——老百姓手里的钱没处去,只能往公募里涌 。2025年公募规模九次刷新纪录,全年增加4.89万亿元 ,平均每个月多出4000多亿。这么多钱进来,总要有人管。
券商恰好在收缩 。过去三年,行业净利润持续下滑,2025年更是雪上加霜。收缩期里 ,人就是成本,券商自然要瘦身。
一边是增量市场的扩张需求,一边是存量市场的挤出效应 。两股力量一推一拉 ,人就流动起来了。
说到底,这是一场“用脚投票 ”。
金融圈从来没有无缘无故的跳槽 。去哪家机构 、做什么岗位,背后都是真金白银的算计。公募规模持续扩张 ,管理费收入相对稳定,投研人员的薪酬预期自然更高;券商降薪裁员,未来预期不明朗 ,人才流失也就不奇怪了。
从更大的视角看,这轮迁徙折射的是中国财富管理行业的结构性变迁 。券商时代的核心是“通道”——开户、交易、融资,赚的是通道费;公募时代的核心是“产品”——研究、配置 、管理 ,赚的是管理费。通道越来越不值钱,产品能力才是硬通货。
赵炳皓们的选择,其实就是行业的答案。
十年从业经验,六年券商 ,四年公募,最后选择回到公募 。这不是一时冲动,而是对这个时代趋势的判断。
金融人正在用脚投票 ,而方向已经足够清晰。
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